Vous souhaitez vous consacrer pleinement au développement de votre business, et ressentez la nécessité de vous faire épauler sur les domaines comptable, contrôle de gestion et financier ?

Vous êtes visionnaire et aimez prendre des risques, mais vous voulez avancer avec sérénité et l’aide de processus et d’outils efficaces, d’indicateurs pertinents pour prendre à temps les bonnes décisions et saisir les opportunités aux côtés d’un partenaire de confiance ?

Vous n’avez pas le budget ni la visibilité nécessaire pour le recrutement d’un DAF (Directeur Administratif et Financier), mais souhaitez un vrai collaborateur à vos côtés, dont l’expertise et l’expérience vous garantiraient des solutions pratiques immédiatement mises en œuvre et pérennes?

Vous souhaitez vous offrir la compétence financière d’un professionnel qui connaisse bien le monde des PME et soit capable de proposer des actions très concrètes  pour vous accompagner en phase de création d’entreprise, de croissance ou de retournements d’activité ?

Le chef d’entreprise doit se concentrer sur la stratégie et le développement de son chiffre d’affaires. La gestion financière n’est pas forcément sa priorité ni sa force.

Le chef d’entreprise se doit d’être agile et réactif, et pour cela il doit s’appuyer sur des outils simples et dynamiques, sur des ressources expérimentées et flexibles.

Sur 330 000 PME et TPE créées en 2017, plus de 15 % ont été défaillantes.

L’absence de visibilité prévisionnelle sur la trésorerie, le manque d’outils de pilotage qui évoluent avec l’activité, le manque de temps ou de technique pour créer un climat de confiance avec les partenaires financiers, sont autant de facteurs accélérateurs.

Rassurer les banquiers ou attirer les investisseurs demande l’expertise d’un Directeur Financier que les PME et TPE ne peuvent aisément s’offrir à temps plein.

Pouvoir disposer d’une compétence experte, à vos côtés, au juste moment où le besoin se fait sentir, et dans un budget adapté à la taille de chaque structure : DAF A LA CARTE est le meilleur accompagnement que peut s’offrir une PME à l’instar des grandes entreprises.

L’expert-comptable assure la bonne tenue de la comptabilité au quotidien ainsi que l’établissement des déclarations fiscales et sociales de l’entreprise (IS, TVA, URSSAF…), il établit les comptes annuels, selon des formats comptables (SIG soldes intermédiaires de gestion) qui ne sont pas des outils de pilotage et ne peuvent suffire pour gérer une entreprise et analyser finement son activité.

Il comptabilise le passé et n’a pas vocation à construire des situations prévisionnelles ni des budgets.

Son rôle est essentiel pour pouvoir disposer rapidement d’une situation réelle mensuelle, trimestrielle et annuelle,  fiable et exhaustive.

DAF A LA CARTE  va structurer et s’appuyer sur les chiffres de la comptabilité, en travaillant en étroite collaboration avec l’expert-comptable, notamment pour accélérer la mise à disposition des informations comptables, qui sont le socle indispensable à tout bon pilotage.

DAF A LA CARTE  va faire parler ces chiffres pour à la fois comprendre ce qui s’est passé mais surtout intervenir pour améliorer la gestion et la performance future de l’entreprise.

Intégré à l’équipe de Direction, le DAF A LA CARTE s’engage à vos côtés, pilote votre trésorerie et votre activité, vous aide à identifier des solutions de financement et vous assure les conditions de pérennité et de croissance pour la réussite de votre entreprise.

L’ opportunité d’avoir un directeur financier expérimenté est une chance qu’une PME peut rarement s’offrir à temps plein. La solution d’un DAF A LA CARTE  vous offre réactivité, souplesse et expertise à un prix adapté aux besoins et dans un budget limité au temps passé.

  • Pertinence économique

    Un contrat fixe le contexte et le coût de l’intervention, en termes de nombre de jours de prestations, d’objectifs et de livrables. L’enveloppe budgétaire est déterminée à l’avance en fonction des besoins de l’entreprise. Il n’y a pas de contrat de travail. Vous disposez, à coût raisonnable, de compétences de haut niveau, pour un temps planifié. Le DAF en temps partagé vous permet d’accéder à une expertise peu accessible dans le cas d’un recrutement à temps plein. Par son action, encore plus qu’un DAF salarié, le DAF A LA CARTE aura un impact direct sur l’augmentation de la rentabilité de la société et de la valeur de votre entreprise.

  • Flexibilité de l’intervention

    Intervention sur place ou à distance, en urgence ou planifiée, problématique ponctuelle ou accompagnement récurrent à raison d’un nombre de jours par mois en collaboration sur le long terme. Le DAF A LA CARTE  est un collaborateur qui s’implique au quotidien dans la conduite de votre activité, mais à votre rythme.

  • Expertise et pérennité

    Son expérience lui permet de comprendre rapidement les enjeux et les implications, votre fonctionnement et vos modèles économiques, offrant une crédibilité en interne et vis-à-vis des partenaires, notamment financiers. Extérieur à l’entreprise mais pouvant être considéré comme un membre à part entière de l’équipe dirigeante, c’est un business partner qui parle avec objectivité, recul et sans intérêt ni calculs politiques. Son objectif est de transférer les compétences en interne. Pragmatique, il met en application les décisions arrêtées par le chef d’entreprise et prend en charge les équipes en les animant et les formant pour mener des actions pérennes.

Le Directeur Financier à la CARTE est un expert qui offre ses compétences en temps partagé, ponctuellement ou périodiquement selon les besoins, pour assister le chef d’entreprise en période de création, l’épauler dans la gestion de la croissance ou pendant une période cruciale de transition ou de fluctuation d’activité.

En véritable business partner, DAF A LA CARTE vous apportera toute son expérience et expertise, ses compétences techniques et managériales pour superviser, encadrer et mobiliser les ressources pour atteindre les objectifs, en garantissant la transmission de son savoir-faire à vos équipes jusqu’au jour où vous serez prêt à embaucher votre propre Directeur Financier.

Ce soutien professionnel régulier vous apportera souplesse et réactivité en toute confidentialité, crédibilité face aux banquiers et aux investisseurs et vous permettra de vous concentrer sur vos clients, votre activité et sa croissance.