DAF-AC est une société créée en 2018 par Anne Creusy, qui sera votre DAF A LA CARTE et saura mettre son réseau de partenaires à votre disposition (banquiers, assureurs, fiscalistes, juristes, prestataires informatiques)
De par sa formation et son parcours, elle sait faire, du basique au plus complexe. Elle appréhende vite les problématiques, elle sait implémenter et faire partager les solutions avec pédagogie et pragmatisme, son objectif est la satisfaction client et la pérennité de son action. Elle sait également s’entourer d’experts partenaires qui peuvent l’accompagner sur des problématiques pointues : experts-comptables, experts IFRS, autres DAF en temps partagé.
Sa formation :
Ecole Supérieure de Commerce (ESCEM) et Diplôme d’Expertise Comptable.
Son parcours :
Spécialisée dans le secteur de l’énergie, avec la gestion de flux industriels, négoce et services, au sein de filiales de groupes internationaux ou au démarrage d’une start-up avec tout à inventer. En charge d’une importante équipe et du traitement de flux comptables complexes d’un grand groupe de loisirs. Des bases acquises en cabinet d’expertise comptable puis cabinet d’audit et commissariat aux comptes.
Expert-comptable diplômée et de formation Ecole Supérieure de Commerce, Anne CREUSY, la fondatrice de DAF-AC, a acquis une expérience de plus de 20 ans, d’abord en cabinet d’expertise comptable et audit, puis a développé son savoir-faire dans des postes de Direction Financière au sein de grandes entreprises industrielles ou de services internationales, mais également en PME. Elle a ainsi contribué à l’essor d’une start-up en assurant les fonctions finances, RH, Administration des ventes, où elle a imaginé et mis en place les processus opérationnels et financiers.
Grâce à l’expérience acquise au cours de toutes ces années, particulièrement dans le domaine de l’énergie, à des méthodes de travail éprouvées au sein d’équipes de 2 à 150 collaborateurs, à des outils innovants automatisés à partir des systèmes d’informations (modélisation de reporting par client ou activité, suivi du CA, des marges, des coûts de personnel, outil prévisionnel de trésorerie intégré…), aux bonnes pratiques capitalisées, elle pourra aisément qualifier votre besoin et vous accompagner pour faire croître votre entreprise, avec des solutions concrètes et faciles à pérenniser.
Sur tous ces sujets, elle sait faire et structurer les équipes pour faire faire.
Elle connait bien les préoccupations et attentes de vos interlocuteurs externes, banquiers, investisseurs, expert-comptable, commissaire aux comptes, organismes sociaux et fiscaux, et par conséquent les bénéfices tangibles que vous pouvez tirer de tels partenariats de qualité.
Grâce à l’expérience acquise au cours de toutes ces années, particulièrement dans le domaine de l’énergie, à des méthodes de travail éprouvées au sein d’équipes de 2 à 150 collaborateurs, à des outils innovants automatisés à partir des systèmes d’informations (modélisation de reporting par client ou activité, suivi du CA, des marges, des coûts de personnel, outil prévisionnel de trésorerie intégré…), aux bonnes pratiques capitalisées, elle pourra aisément qualifier votre besoin et vous accompagner pour faire croître votre entreprise, avec des solutions concrètes et faciles à pérenniser.
Sur tous ces sujets, elle sait faire et structurer les équipes pour faire faire.
Elle connait bien les préoccupations et attentes de vos interlocuteurs externes, banquiers, investisseurs, expert-comptable, commissaire aux comptes, organismes sociaux et fiscaux, et par conséquent les bénéfices tangibles que vous pouvez tirer de tels partenariats de qualité.
Ce parcours vous garantit une faculté d’immersion, d’écoute et de compréhension de vos problématiques, un partage d’idées avec la prise de recul d’une vision externe, intègre et indépendante.
Le prérequis à toute collaboration sera un entretien de diagnostic gratuit avec le chef d’entreprise, afin d’évaluer la situation et les besoins, avec comme objectif de construire un plan d’action pour une solution sur-mesure, conforme aux attentes du chef d’entreprise.
De ce diagnostic débouche une proposition de mission, qui préconise la durée et le timing d’intervention, les objectifs, les livrables et le budget.
Le budget d’intervention est cadré avant le démarrage de la mission. Il peut être au forfait pour une mission spot où le temps à passer est aisé à cerner, ou un tarif journalier qui dépendra du volume d’heures prévu et du type d’accompagnement court terme ou long terme, spot ou récurent.
Une fois le contrat signé, la mission démarre par une revue de l’existant (organisation, processus en vigueur, outils de gestion utilisés) et des entretiens approfondis permettant de faire une première analyse des besoins, puis par la mise à disposition d’outils et des propositions concrètes d’organisation et de gestion financière.
Des points d’étape sont prévus et la communication avec le chef d’entreprise et les équipes est régulière et fluide car DAF A LA CARTE est intégré aux équipes et fait partie de l’entreprise.
L’ objectif in fine est que les collaborateurs s’approprient les outils et décisions, qu’ils deviennent autonomes à terme.
Dans le cadre d’un partenariat opérationnel sur le long terme nous restons toujours joignables par mail ou téléphone pour vous offrir une réactivité et une aide identiques à celles d’un DAF salarié et ainsi sécuriser le chef d’entreprise. La collaboration pourra se faire en présentiel dans l’entreprise aux côtés des collaborateurs et/ou à distance si la mission ou le timing le nécessitent.
Au cours de la mission, il sera bien sûr possible d’adapter les plans d’action et les interventions en fonction de l’actualité et des urgences de l’entreprise.
Compte tenu de son expérience et de son réseau, DAF A LA CARTE peut également vous mettre en relation, si besoin, avec des partenaires spécialistes : banquiers, assureurs, investisseurs, conseils juridiques et fiscaux, experts en normes IFRS.
Satisfaction Client
L’entreprise est au cœur de notre travail, encore plus qu’un DAF salarié, DAF A LA CARTE se remet en cause chaque jour afin d’apporter la meilleure réponse aux besoins du client.
Nous créons une relation de confiance à long terme par notre écoute et des réponses proactives, qui anticipent les besoins exprimés ou implicites.
L’exigence du chef d’entreprise est notre moteur pour conduire vers l’excellence.
Nous créons une relation de confiance à long terme par notre écoute et des réponses proactives, qui anticipent les besoins exprimés ou implicites.
L’exigence du chef d’entreprise est notre moteur pour conduire vers l’excellence.
Partage et pragmatisme
DAF A LA CARTE évolue au cœur de l’entreprise et fait partie intégrante des équipes. La communication interdépendante repose donc sur le respect, le partage et l’humilité.
Notre discours mais également les informations financières communiquées aux partenaires se doivent d’être précis et compréhensibles. Nous devons mettre en œuvre nos recommandations, donc le réalisme et l’applicabilité prévalent et notre objectif est la pérennité des outils et pratiques.
Nous travaillons en toute transparence et notre but est de partager, de former les équipes pour qu’elles développent leurs compétences et s’approprient à terme les actions et les bonnes pratiques, en toute autonomie et de façon durable.
Notre discours mais également les informations financières communiquées aux partenaires se doivent d’être précis et compréhensibles. Nous devons mettre en œuvre nos recommandations, donc le réalisme et l’applicabilité prévalent et notre objectif est la pérennité des outils et pratiques.
Nous travaillons en toute transparence et notre but est de partager, de former les équipes pour qu’elles développent leurs compétences et s’approprient à terme les actions et les bonnes pratiques, en toute autonomie et de façon durable.
Respect des engagements et responsabilisation
Notre cœur de métier repose évidemment sur le respect des législations en vigueur, mais au-delà, nous nous engageons à vos côtés avec honnêteté et réalisme, à la fois en termes de dimensionnement de la mission que des objectifs visés.
Nous veillons à démontrer la même réactivité qu’un DAF toujours présent dans l’entreprise et sommes toujours à vos côtés pour dérouler la feuille de route et vous aider à piloter l’entreprise. Mais le chef d’entreprise reste le seul décisionnaire.
Nous veillons à démontrer la même réactivité qu’un DAF toujours présent dans l’entreprise et sommes toujours à vos côtés pour dérouler la feuille de route et vous aider à piloter l’entreprise. Mais le chef d’entreprise reste le seul décisionnaire.
Agilité et créativité
L’innovation doit être au cœur de l’entreprise si elle veut durer.
Pour se développer et être pérenne sur des marchés de plus en plus compétitifs et fluctuants, il faut anticiper et s’adapter aux technologies, aux méthodes de management, à la législation et aux attentes des clients qui évoluent très vite.
DAF A LA CARTE vous aide à avoir de l’audace, à évoluer de façon agile, en mettant en œuvre des actions concrètes et efficaces. Nous nous adaptons avec souplesse aux priorités et aux besoins du chef d’entreprise. Dans un souci d’amélioration continue, nous modifions les outils et méthodes de travail pour coller à l’évolution de l’activité et du contexte.
Pour se développer et être pérenne sur des marchés de plus en plus compétitifs et fluctuants, il faut anticiper et s’adapter aux technologies, aux méthodes de management, à la législation et aux attentes des clients qui évoluent très vite.
DAF A LA CARTE vous aide à avoir de l’audace, à évoluer de façon agile, en mettant en œuvre des actions concrètes et efficaces. Nous nous adaptons avec souplesse aux priorités et aux besoins du chef d’entreprise. Dans un souci d’amélioration continue, nous modifions les outils et méthodes de travail pour coller à l’évolution de l’activité et du contexte.
Intégrité et confidentialité
L’indépendance et la loyauté sont au cœur de notre déontologie, de même que le respect des dispositions réglementaires.
De par notre profession, mais avant tout par respect de nos clients, notre éthique nous impose de refuser toute rémunération de la part de tiers perçue dans le cadre de la mission sans l’accord du client, nous interdit toute pratique déloyale ou frauduleuse, toute intervention simultanée dans une entreprise concurrente sauf accord préalable du client.
Egalement, nous garantissons le secret professionnel et l’entière confidentialité des informations obtenues, des résultats financiers et des travaux effectués dans le cadre de la mission.
De par notre profession, mais avant tout par respect de nos clients, notre éthique nous impose de refuser toute rémunération de la part de tiers perçue dans le cadre de la mission sans l’accord du client, nous interdit toute pratique déloyale ou frauduleuse, toute intervention simultanée dans une entreprise concurrente sauf accord préalable du client.
Egalement, nous garantissons le secret professionnel et l’entière confidentialité des informations obtenues, des résultats financiers et des travaux effectués dans le cadre de la mission.